Seguimiento mensual para pymes
Cada mes planificamos contigo el presupuesto y el flujo de efectivo, medimos los resultados y salimos con recomendaciones concretas. El mes siguiente vemos si funcionaron.
Lía Vargas ha compartido su visión financiera en
El problema
La mayoría de los dueños revisa sus números una vez al año, cuando ya no hay nada que corregir.
Una carta para dueños de pymes
Si diriges una pyme, probablemente sabes cuánto vendiste el mes pasado. Pero ¿sabes cuánto ganaste realmente? ¿Si tendrás efectivo el mes siguiente? ¿Qué gasto creció sin que nadie lo notara?
No es falta de capacidad. Es que nadie te reserva una hora al mes para mirar tus números con calma, explicarte qué significan y ayudarte a decidir. Tu contador hace un trabajo indispensable: prepara la información y cumple con las obligaciones fiscales. Lo que falta es usar esa información para dirigir.
Eso es el seguimiento mensual. Una cita fija, una lectura clara de tu negocio y la planificación financiera que tu negocio necesita. No te prometo que cada mes sea bueno. Te prometo que cada mes sabrás dónde está tu empresa, por qué está ahí y qué hacer a continuación.

Lía Vargas
Planificación Financiera
NUESTRO MÉTODO
Cada mes trabajamos los cuatro, en este orden.
Leemos tus estados del mes: rentabilidad, gastos y caja.
Presupuesto contra real, y por qué hubo desvíos.
Planificamos contigo cada mes, el presupuesto del negocio y el flujo de caja.
Al mes siguiente revisamos qué se hizo y qué resultado dio.
Qué recibes cada mes
Las ventas crecieron, pero el margen cayó por descuentos en dos líneas de producto.
Revisar la política de descuentos · Gerente comercial · 15 de octubre
¿Para quién es?
…pero no tiene claro cuánto le queda al final del mes.
…y se entera de los problemas de caja cuando ya llegaron.
…pero nadie le explica qué hacer con los estados financieros.
…y quiere decidir con números, no solo con intuición.
Si las finanzas de tu negocio necesitan claridad primero, empieza por el análisis financiero para diagnosticar el punto de partida de tu negocio.
Tu inversión
Un gerente financiero interno tiene un costo al mes de un profesional especializado, más prestaciones y beneficios. Con el seguimiento mensual tienes la lectura, el plan y el acompañamiento por una fracción de ese costo.
El valor final depende del tamaño y la complejidad de tu empresa.
Quién te acompaña
Asesora financiera, consultora, coach y conferencista dominicana. Su trabajo es convertir números e información financiera en claridad, orden y crecimiento.
Ha sido articulista y panelista en El Dinero, Listín Diario, Diario Libre, La Información, Revista Zona N, El Dinero Mujer y Shine Magazine, y en los programas de radio Desafío Millennial y Mañanas Latinas.
Junto a un equipo con experiencia en negocio, finanzas, estrategia y operaciones, aplica este mismo cierre mensual en empresas con décadas de operación.
Preguntas frecuentes
Tu contador prepara la información y cumple con las obligaciones fiscales. Nosotros la interpretamos contigo y la convertimos en decisiones. Trabajamos con tu contador, no en su lugar.
Tus estados financieros del último año y los del mes más reciente. En la reunión inicial te decimos exactamente qué pedirle a tu contador cada mes.
Son online, por videollamada, en el horario que acordemos al inicio de cada mes. Así encajan en tu agenda sin traslados.
Recomendamos tres meses: el primero ordena la información y desde el segundo ya comparas lo planificado contra lo real. Después continúas mes a mes.
Manejamos la información de nuestros clientes con alta ética profesional y la debida confidencialidad que este tipo de apoyo amerita.
No. Garantizamos claridad, recomendaciones y seguimiento. Los resultados dependen de las decisiones que se ejecuten y del entorno.
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Respuesta en menos de 48 horas hábiles. Tu información es confidencial.
Cada mes que pasa sin revisar tus números es un mes de decisiones a ciegas.